Hospedaje, area de negocio principal

Modelo. Hospedaje. Area de negocio principal. pdf
Main business area. Model. Lodging. pdf

AREA DE NEGOCIO PRINCIPAL. MODELO. HOSPEDAJE.


El AREA PRINCIPAL DE NEGOCIO DEL CLUB PENTA SE HALLA EN EL HOSPEDAJE.
Este área tiene un tratamiento especial…
ADEMÁS de considerarlo como un negocio que por si mismo debería alcanzar la rentabilidad, le son asignados los cometidos para el mantenimiento general del complejo – por tanto también los gastos generales y administrativos asociados.

NUESTRO PLAN DE MODELO DE NEGOCIO CONTIENE 4 TIPOLOGÍAS DE ALOJAMIENTO:
+ Pequeño hotel de 12 habitaciones dobles.
+ 6 bungalows para 4 personas.
+ 30 parcelas para caravanas.
+ 21 parcelas para tiendas de campaña.
Todo ello para un total de 150-175 personas como aforo máximo.

Para el ALCANCE de sus VALORES FUNDACIONALES, VISIÓN Y MISIÓN, el CLUB PENTA pretende convertirse en un ESPACIO DE NO AGLOMERACIÓN.
Que permita el DESCANSO y un disfrute de las instalaciones NO MASIFICADO.
Es por este motivo que el presente PLAN DE MODELO DE NEGOCIO NO CONCIBE (NO QUIERE CONCEBIR) un DISEÑO que trate de maximizar beneficios vía mayor número de camas disponibles.

Continuando con la observancia de nuestro PLAN DE MODELO DE NEGOCIO podemos constatar como construye un escenario para unos precios medios de:
. Pequeño hotel, 12 habitaciones dobles: 24 personas. Precio: +- 140€ / noche.
. 6 bungalows, para 4 personas: 24 personas. Precio: +- 80€ / noche.
. 30 parcelas para caravanas: 60 personas. Precio: +- 40€ / noche.
. 21 parcelas para tiendas: 42 personas. Precio: +- 30€ / noche.

Y distinguiendo entre temporada ALTA (Julio y Agosto) y BAJA (Navidad, Semana Santa, Puentes + Septiembre hasta Junio).
Tras asignar una estimación de ocupación media en la temporada alta del 80% y baja del 33% realiza un análisis financiero para obtener un pronóstico de beneficio mensual medio (PARA ESTE AREA PRINCIPAL):
-       Antes de amortización de deuda: 28.626€./ mes.
-       Después de amortización de deuda: 9.579€ /mes. (1.43685% anual).

Este estudio es importante porque en gran medida refleja la viabilidad del CLUB PENTA EN SU CONJUNTO. Recordamos que nos encontramos probablemente ante el AREA DE MAYOR TAMAÑO, al cuidado además de las instalaciones.
No obstante, llegado el caso podría proponerse la COMPENSACIÓN de gastos generales de ADMINISTRACIÓN Y MANTENIMIENTO entre AREAS DEL CLUB PENTA con el objetivo de no “cargar excesivamente” esta AREA PRINCIPAL.

Este PLAN DE MODELO DE NEGOCIO pretende la construcción del pequeño hotel de 12 habitaciones dobles en la zona norte de nuestro complejo.





Del mismo modo tiene la intención de renovar los bungalows existentes en la zona oeste.
En ambos casos mejorando las condiciones del entorno.




La zona de parcelas para CARAVANAS quedará instalada en el sur. Cerca de la Playa.




Y la ubicación de las 21 parcelas para tiendas de campaña pequeñas será objeto de un estudio de idoneidad por parte de la DIRECCIÓN DEL CLUB PENTA.